И огонь в очаге сохранит, и бизнес откроет, и единомышленниц поддержит. Вот какая она, деловая горянка. Об этом нашему журналу рассказала Нарсия Гаджиэменова. Уж кому-кому, а ей в этом вопросе доверять можно. Она и руководитель туристической компании «Легенды Дагестана», и генеральный директор общественной организации «Деловая горянка», и член Женского движения «Единой России». А еще возглавляет Комитет туризма общественной организации «Опора России» в Дагестане.
Мы пообщались с Нарсией и выяснили, как простая дагестанка может оказаться на балу в Австрии, что ждет туристическую сферу в Дагестане в будущем и чем так хороши общественные организации.
– Есть ощущение, что Вы очень энергичный человек. А куда эту энергию вы девали в детстве?
– О, я всегда была активисткой. Не исключено, что пыталась вести бурную деятельность в те времена, когда ещё не умела ходить. Ну, насколько это было возможно (улыбается). А если серьезно, воспитание я получила традиционное. Родители четко обозначали: вот это девочкам дозволено, вот это нет. Вот это мальчики себе позволить могут, а вот это – ни в коем случае, иначе какие они мальчики. Так, название одно.
Но грань не переходили. Никто нам не запрещал по-детски резвиться, родители поддерживали нас, если видели, что мы чем-то интересуемся. В некоторых семьях, к сожалению, путают традиционное воспитание с суровым обращением с детьми. Но это история не про моих родителей. Я и танцами занималась, и в хоре пела, и на кружки ходила. Я вообще была любимицей папы, мое детство было довольно беззаботным.
Вот старший брат с юных лет был куда серьезнее меня, он чувствовал свою ответственность перед нами, младшенькими. Он пошел в бизнес, некоторое время соприкасался с политикой. Младший брат занялся религиозной деятельностью. Ну а я... Я где только не успела поработать.
– Действительно, Вы и руководитель туристической компании, и генеральный директор общественной организации, и член женского движения «Единой России» ... А с чего все закрутилось?
– С того, что я стояла у школьной доски и объясняла детишкам всякие премудрости. Я проработала педагогом пять лет в селе Зубутли Казбековского района, откуда я родом. После переезда в Махачкалу устроилась брокером, поскольку понимала, что педагогика – это все-таки не мое. Чуть позже оказалась в швейцарской компании Zepter, производящей люксовую посуду. И сразу вошла в число лучших сотрудников, благодаря чему выиграла путевку в Вену. На бал. Этакий презент от компании. Представляете, в каком шоке я была. Простая дагестанка, которая за пределы республики-то пару раз выбиралась, вдруг едет в Австрию, и попадает в Хофбург (дворцовый комплекс в Вене – прим. ред.), на бал. Я была поражена.
Позже были поездки в Эмираты, в Италию, в другие страны. В Италии я закупилась вещами, которые мне понравились, и мы с подругой вдруг решили: «А почему бы не открыть бутик одежды?». Это было и сложное, и интересное время. Мы совершали много ошибок в ведении бизнеса, поскольку тогда еще не было так много доступной информации о том, какие шаги нужно предпринимать начинающим бизнесменам. Ну, а в 2020 году грянула пандемия, границы позакрывались, ездить за товаром в Италию стало невозможно, и бизнес начал потихоньку тонуть. Тогда старший брат мне и предложил: «Попробуй свои силы в туризме. У нас есть гостевые дома, есть рестораны, а туроператоров нет. Займи эту нишу». Я поняла, что это неплохая идея.
Чуть раньше я попала в общественную организацию «Опора России». Региональное отделение возглавляет Зульгимар Ибрагимовна Тагибова. Я благодарна судьбе за наше знакомство. Человек опытный, она знает как легко и без травм переходить из одной области в другую. Открыть новый бизнес – это ведь не про финансы даже, а про умение управлять, про навыки: с чего начинать, куда двигаться. В сообществе я получила те знания, которых мне не хватало, когда я открывала бутик. Поэтому в сферу туристических услуг я зашла уже куда более компетентным человеком. Первыми клиентами были друзья. «У тебя же туристическая компания? А отвези-ка нас туда. А потом сюда. А потом еще куда-нибудь». И пошло-поехало. Сработало сарафанное радио, пошли заказы. На любой запрос: «А сможете ли вы?», я отвечала: «Конечно, сможем». Даже если понятия не имела, что надо делать. Но я точно знала: разберусь.
Помню, однажды был крупный запрос на 80 человек – поездка в Гуниб. Я сказала: «Без проблем». Хотя в те времена мало кто занимался такими большими группами. Но если есть запрос – нужно выполнять. И ничего, прекрасно справились. Сейчас «Легенды Дагестана» традиционно занимаются большими группами. В этом году есть группа на 300 человек, в следующем – на 500. А вообще мы занимаемся и однодневными турами, и многодневными экскурсиями и возим по всем топовым локациям.
– Как думаете, в каком направлении должен сейчас развиваться туризм?
– Будущее – за медицинским туризмом, я говорю об этом уже давно. Грязевые ванны Каякента, талгинские сероводородные источники, целебный воздух Гуниба, Ахтынские бани, целебные воды санатория Кпул-Ятар в Сулейман-Стальском районе. Пока люди чаще ездят за всеми теми же услугами в Пятигорск и Кисловодск, но ситуация постепенно будет меняться. Тогда и туризм у нас станет не сезонным, а круглогодичным.
– Давайте теперь поговорим о «Деловых горянках».
– С удовольствием. Общественная деятельность – это не про финансы, это про какие-то духовные ценности. Мне предложили стать региональным руководителем сообщества «Бизнес-леди». Я согласилась, поскольку на примере «Опор России» поняла, насколько важны сообщества. Но по ходу работы я обнаружила, что у меня не все взгляды пересекаются с «Бизнес-леди», и мы с единомышленницами решили сделать масштабный ребрендинг и создать собственное сообщество, которое и назвали «Деловые горянки». В апреле 2025 года нам официально исполнился год.
– А деловая горянка – какая она вообще?
– Это женщина, которая продолжает поддерживать огонь в домашнем очаге, но не привязана только к нему. Она занимается какой-то своей деятельностью. А наше сообщество призвано ей в этом всячески помогать. Мы стремимся к тому, чтобы каждая женщина могла реализовать свой потенциал в бизнесе. Мы поддерживаем предпринимательниц, проводим мастер-классы и тренинги, помогаем найти деловых партнеров. «Деловые горянки» – это такая платформа, где женщины, решившие открыть свой бизнес, получают возможность для роста, как профессионального, так и личного.
– А по каким направлениям вы работаете?
– Туризм, образование, красота и здоровье, финансовая поддержка – мы помогаем получить гранты и субсидии. А внутри нашего сообщества существует благотворительный проект «Фонд горянок», который оказывает финансовую и социальную поддержку нуждающимся в этом людям.
– И вопрос напоследок: а много в Дагестане деловых горянок?
– О, поверьте, очень много. Я уже мужчин встречала, которые говорят: «Что-то подобное для нас тоже создайте». Потому что мы – не про «тусовку». Наша история – это женщины-предприниматели, которые хотят развиваться и поддерживать друг друга.
